Gerade kleinere und mittlere Unternehmen haben häufig keine Möglichkeit, ein internes Controlling zu installieren.
    Haben Sie schon schon einmal daran gedacht, eine externe Fachkraft hinzuzuziehen und Ihr Controlling in die Hände eines Profis zu legen?
    Das ist effizient und erschwinglich. Und steigert Ihren wirtschaftlichen Erfolg.

    Controlling statt Kontrolle

    Als externe Beraterin helfe ich Ihnen beim Aufbau eines professionellen Controllings, unterstütze Sie bei der Implementierung und begleite die laufende Umsetzung und Evaluation. So lange wie erforderlich.

    Ihr Gewinn

    Die Controlling-Ergebnisse sind Ihr umfassendes Steuerungsinstrument. Darauf können Sie aufbauen, effektive Maßnahmen planen und strategische Entscheidungen für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung treffen.

    Meine Leistungen

    • Analyse der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens
    • Cash Flow und Rentabilitätsrechnung
    •  Soll-Ist-Vergleich
    • Kennzahlenanalyse
    • Planung und Budgetierung
    • Controlling: Kosten-, Rentabilitäts- und Liquiditätsanalyse
    • Betriebswirtschaftliche Vergleichsrechnung
    • Analyse der aktuellen Finanzbuchhaltungsdaten
    • Analyse der aktuellen Jahresabschlussdaten
    • Implementierung der Kostenrechnung
    • Implementierung individueller Verrechnungs- und Verteilungssysteme
    • Umsetzung eines aussagekräftigen Berichtswesens
    • Aufbau von Kalkulationssystemen (Vor-, Zwischen- und Nachkalkulationen)
    • Begleitung bei der Umsetzung
    • Laufende Pflege und Optimierung von Kostenrechnung und Controlling
    • Verbesserung des Mahnwesens

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